春天隨著落花走了，夏天披著一身的綠葉蹦跳著向我們走來。到了驕陽如火的夏季，水上樂園的人群總是熙熙攘攘、川流不息，作為投資者也是日進斗金。然而水上樂園雖然火熱，但是它也有個致命的短板，就是季節性明顯，經營周期短。夏季已過，水上樂園的人數卻是三三兩兩、寥若晨星。面對這些問題該如何解決？

1、投資商在做水上樂園規劃、設計時就要考慮到這些方面的問題。盡量不要建單一的水上樂園，建議做綜合性強、業態多一點的多元化項目，充分利用當地特色資源，比如國內現在就有集溫泉、水上樂園、滑雪、酒店、餐飲、購物等為一體的旅游度假游樂綜合體項目。而對于單一的水上樂園則建議盡量把冬季的二次產品考慮進去，比如夏季為水上樂園，冬季可做滑冰、演繹場、主題燈光展等。

2、在夏季之外的節假日期間，是全家出游的好時機，水上樂園的經營者可趁機做出一系列的優惠活動，如全家套餐、情侶套餐、微信點贊送門票等等，這樣會吸引更多的游客。

3.國內的大部分水上樂園產品的確都大同小異，這是大家不得不面對的事實。所以，應先對項目周邊的競爭對手作充分的了解和分析，盡量在水上游樂設備選型、主題上要有差異化，更多地將不可復制的特殊元素放進去，確保項目建成后要有自己的亮點。還有就是在后期的設施配備、經營管理上、服務理念上做到更多的創新，這些也是水上樂園經營成功的關鍵點。

水上樂園雖然季節性明顯，但是相信只要您做到以上兩點，并不斷考察、研究、推陳出新。您會打造出一個富有特色并可持續發展的水上樂園。